TNN 2021年终总结报告
各部门都完成了年初定下的目标！
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主持人宣布总结会议召开
2022如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，两位主持人宣布召开2021年度总结大会。首先，各部门经理对各部门全年工作进行总结。
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部门经理总结
两位化工1组的新同事加入公司，为公司注入新鲜血液，期待1组在新的一年大爆发。
新成立的化工二组，积极打造强势产品，不断学习，打破思维局限，与客户、供应商深入交流合作。该部门的业绩翻了一番，是今年以来的最高水平。希望再接再厉！ 03
市场部通过内部组织，打破部门壁垒，跨部门合作的新模式。 0 4
吉林办事处不断完善，找到了与公司价值观匹配度更高的客户，今年业绩增长近一倍。未来可期。 0 5
机械部并没有放弃努力，完成了上个月的业绩。保持紧锣密鼓的工作状态，以特别饱满的精神状态开启2022年，力争翻倍。
作业一、作业二部：安全、正确投递。运营一部已完成年度VIP签约目标。运营二部VIP签约金额近900万，在签约企业中排名第一。这是一个伟大的恭维！
电商部、采购部、财务部、综合部为公司2021年的新平台、弹库、资金、建设磁场做出了贡献。只有全公司所有人员、所有部门的共同努力，才能我们创造喜人的成绩。
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唐总总结2021年部署2022年
外贸部为满足全球客户的需求，制定了最新的质量和性价比的服务标准，为每个外贸部提供最优质和性价比的服务。
通过各种学习、培训、内外部培训，TNN人不断充实自己，完善心智，挑战高目标，更加明确工作的方向和意义。帮助弱势群体，回馈社会。
新的一年，唐总提出提高员工最低收入10%，完善TNN学习机制，设立TNN奖学金，编写TNN哲学手册，将服务标准提高到50分，公益回馈活动，水库资金池....
让我们肩负有德有智人的使命，为幸福而共同努力。
